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熱軋鋼管廠認真貫徹集團一屆三次職代會精神，結(jié)合生產(chǎn)實際，進一步強化崗位規(guī)范、制度約束、管理責任、履職能力，培育求真務(wù)實、一抓到底的工作作風，全面提高工作執(zhí)行力，眼睛向內(nèi)，深入挖潛增效，確保完成全年各項工作任務(wù)。
熱軋鋼管廠完善質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品管理體系和工藝操作過程管理體系，嚴格執(zhí)行內(nèi)控標準，提高工序質(zhì)量和產(chǎn)品實物質(zhì)量。推進全面質(zhì)量管理，加大質(zhì)量事故和質(zhì)量異議考核，增強全員質(zhì)量意識；完善設(shè)備功能、精度標準，強化質(zhì)量設(shè)備點檢與維護，確保質(zhì)量設(shè)備穩(wěn)定運行。
熱軋鋼管廠加強技術(shù)攻關(guān)，提高品種鋼合同兌現(xiàn)率。加強質(zhì)量管理，繼續(xù)開展板形控制攻關(guān)，保證冷軋備料凸度、板形滿足要求；加強麻點麻面、氧化鐵皮壓入、劃傷等質(zhì)量問題攻關(guān)，提高供冷軋備料一次合格率；加強O5板生產(chǎn)過程質(zhì)量控制管理，按O5板生產(chǎn)規(guī)范，從計劃過渡、原料檢查、加熱控制、板型控制、表面檢驗等入手，嚴格標準化操作；加強高強鋼軋制狀態(tài)跟蹤，不斷優(yōu)化工藝控制參數(shù)，進一步提高薄規(guī)格軋制的穩(wěn)定性。
熱軋鋼管廠強化“設(shè)備服務(wù)生產(chǎn)，操作珍愛設(shè)備”和“點檢抓實效、定修抓質(zhì)量、維護抓預(yù)防”理念，全員發(fā)動，實行操檢合一，確保實現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定順行、精度保證和功能提升目標。充分利用檢調(diào)、換輥等停機時間做好設(shè)備維護，加強設(shè)備停機點檢、潤滑、緊固、防護及清掃；強化事故考核管理，認真分析查找事故原因，將制訂的糾正和預(yù)防措施固化到設(shè)備四大標準中，長期堅持執(zhí)行，大力壓減事故。